Les impacts attendus

Pour de nombreux acteurs, la plupart des actions préconisées sont perçues comme un surcoût de charge sans une réelle lisibilité du retour sur investissement possible.

Pourtant, certains DRH estiment que le DRHD© ne nécessite pas forcément un accroissement budgétaire, mais plutôt une réallocation différente du budget avec des actions mieux ciblées.

Nous avons identifié des indicateurs de suivi fiables, qui online games australia permettront au Directeur des Ressources Humaines de suivre l'impact de sa politique DRHD© et d'en mesurer dans le temps le retour sur investissement pour l'entreprise. Par expérience, nous savons que l'investissement sur le développement des hommes doit s'étaler dans le temps mais également se mesurer dans la durée.

Pour notre part, une politique DRHD© impacte principalement les domaines suivants :

• La notoriété et la réputation.
• La compétence.
• La motivation.
• Les conditions de travail.
• La sensibilisation DD des salariés.

Une action reconnue dans ces domaines va agir sur les indicateurs RH suivants :

• Nombre de candidatures spontanées reçues.
• Taux d'acceptation des offres de recrutement.
• Temps d'auto-apprentissage.
• Nombre de démissions.
• Nombre d'arrêts maladie.
• Nombre d'accidents du travail.
• Taux de satisfaction interne.
• Taux de promotion interne.
• Budget énergétique et consommable.
• Budget prestataires externes RH.

Mais également sur d'autres indicateurs :

• Taux de productivité.
• Niveau de compétitivité.
• Taux de fidélisation clients.
• Niveau d'innovation.
• Indicateurs qualité.

En fonction des axes de travail développés, il faudra déterminer avec l'entreprise les indicateurs pertinents du suivi des actions mises en oeuvre.