Mode d'intervention
Toutes nos interventions sont en cohérence avec les valeurs qui sont à la base de notre pratique. Elles visent à valoriser l'expertise de nos clients et à la développer en toute autonomie, dans un souci de croissance et de pérennité.
NOTRE PRATIQUE
Notre pratique est concrète et impliquante. Nous proposons aux entreprises des processus d'interventions 'sur mesure' tant dans le conseil que l'ingénierie d'apprentissage, la conduite du changement et l'accompagnement de dirigeants et de managers.
- Notre lecture est systémique
- Nous co-construisons la solution d'intervention avec nos interlocuteurs
- Nous transférons et facilitons l'appropriation des compétences et des outils
Nous développons l'apprentissage par l'expérience qui permet d'améliorer l'efficacité des personnes grâce à une plus grande autonomie et surtout qui rend opérationnelle la mise en oeuvre des connaissances et comportements acquis lors des phases d'accompagnement et de formation/action.
NOTRE ENGAGEMENT
Avec nos clients, nous nous engageons à :
- proposer un seul interlocuteur comme chef de projet,
- nous rendre disponibles pour mener à bien notre mission,
- faire valider tout autre consultant qui serait amené à intervenir sur le dossier,
- prendre nos responsabilités en disant ce que nous percevons de la mission,
- assurer un suivi permanent.
NOS CROYANCES
Nous pensons que toute organisation sera plus performante si elle est capable de :
- Mener une politique de DRHD©
- Développer un modèle d'écomanagement,
- Adapter son modèle d'évaluation au changement désiré
Nous partons du principe que tout homme est capable de :
- s'ajuster à un environnement complexe et en évolution permanente,
- apprendre, accroître ses capacités, améliorer ses performances, acquérir un mieux être,
- être responsable de ses choix et de son devenir,
- apprendre à apprendre de ses expériences.
Savoir s'ajuster en permanence à son environnement, prendre du recul, donner du sens à l'action pour être plus performant, gérer ses équipes en étant plus accompagnateur que donneur d'ordres, développer l'autonomie et la responsabilisation, apprendre à apprendre de ses expériences, s'appuyer sur les lois du vivant, font partie des grands principes abordés aujourd'hui par FMK Consulting qui se veut être le partenaire d'entreprises vivantes.
