ENJEU

Développer sa stratégie RH en intégrant les concepts du Développement des Ressources Humaines Durables afin d’améliorer son attractivité auprès de l'ensemble des parties prenantes en répondant aux principes de l'ISO 26000.
Nous présentons ci-dessous quelques thèmes d’intervention

AUDIT RSE (responsabilité sociale des entreprises) orienté salariés

Diagnostic du processus RH autour des 14 points clés du DRHD©

Objectifs

• Identifier les points forts et faibles des processus RH de l'entreprise
• Apporter des préconisations d'amélioration

Méthode
Sondage quantitatif sur l’ensemble de la population de l’entreprise avec notre outil en ligne isiquest sondage
Entretiens qualitatifs individuels et en groupe
Restitution d’un diagnostic avec préconisations pour développer votre politique RSE

AUDIT SUR LES MOYENS MIS EN Å’UVRE POUR DEVELOPPER LES COMPETENCES

Objectifs

• Identifier les points forts et faibles des processus d'apprentissage mis en Å“uvre dans l'entreprise
• Préconiser des modes d'apprentissage et de management améliorant la culture d'apprenance de l'entreprise

Cf lettre info n°2

MISE EN PLACE D'UNE CHARTE DRHD© pour développer la coresponsabilité et l'engagement réciproque

Objectifs

• Mobiliser des groupes de travail sur l'élaboration d'un projet social et économique sous la forme d'une charte interne
• Déterminer les droits et devoirs de chacun sur l'ensemble des points clés du DRHD

Cf lettre info n°1

Etude sur les RISQUES PSYCHOSOCIAUX afin d’améliorer le mieux être des salariés

Objectifs
Identifier les pratiques à risques et les populations les plus fragiles
Apporter des solutions aux trois niveaux : organisation, collectif, individuel
Méthode
Sondage quantitatif sur l’ensemble de la population de l’entreprise avec notre outil en ligne isiquest sondage
Entretiens qualitatifs individuels et en groupe
Restitution d’un diagnostic avec préconisations pour réduire les RPS

AUDIT INTER-GENERATIONNEL

Objectifs

• Déterminer la qualité du lien inter-générationnel dans l'entreprise
• Identifier les zones d'interventions prioritaires et les modalités pour renforcer ce lien

Cf lettre info n°4

Ce parcours s'étale sur un an et cible plus particulièrement les PME voulant promouvoir un plan RSE dans leur entreprise pour mobiliser leurs salariés et améliorer leur performance économique. Ce dispositif comprend une formation de sensibilisation de deux jours, puis trois jours d'échanges de pratiques et des séances de coaching et de suivi en entreprise.

Au-delà de ces quelques thèmes, notre cabinet peut intervenir sur des demandes plus classiques comme le stress au travail, le climat social...avec l'esprit d'intégrer une approche DRHD© pour intervenir au niveau des déclencheurs et mettre en oeuvre une démarche co-construite et « écologique » pour tous.